Le centre hospitalier du Gier, à Saint-Chamond, entre dans une nouvelle ère. Pendant deux ans, un chantier d’envergure va complètement transformer les urgences et les espaces d’accueil, avec pour objectif d’améliorer l’organisation, la qualité des soins et le confort des patients.

Depuis ce lundi 30 juin, les engins de chantier sont à l’œuvre devant l’hôpital du Gier. Ce projet, longtemps attendu et préparé depuis 2021, marque un tournant majeur pour l’établissement de santé couramiaud, dont les urgences reçoivent chaque année plus de 20 000 patients.

Des urgences réorganisées et sécurisées

Inaugurées en 1940 et agrandies une première fois dans les années 1990, les urgences n’avaient jamais connu de véritable restructuration depuis. Résultat : des locaux devenus inadaptés aux besoins actuels. « Les locaux et l’architecture sont inadaptés à notre volume d’activités et à notre volonté de croissance et de développement de l’activité », explique la directrice de l’hôpital, Gaëlle Dessertaine.

Avec ce chantier à 7,6 millions d’euros, entièrement financé, les urgences vont faire peau neuve. L’entrée du service sera déplacée pour se faire désormais par le parvis central, garantissant une meilleure accessibilité. Les espaces seront entièrement repensés pour faciliter les flux de patients, sécuriser les parcours de soins et améliorer l’accueil.

Un accueil repensé et recentré

Ce projet ne se limite pas aux urgences. C’est tout le pôle d’accueil de l’hôpital qui va être transformé. Le standard téléphonique sera repositionné de manière plus centrale pour une meilleure coordination. Le bureau des entrées, actuellement excentré, sera déplacé dans son prolongement.

Des extensions seront créées à l’avant de l’établissement, modernisant l’image de l’hôpital et rendant les lieux plus fonctionnels et agréables. Le kiosque d’accueil sera lui aussi réinstallé à l’avant.

Des conditions de travail optimisées

Ce vaste projet s’inscrit aussi dans une dynamique interne de renforcement des équipes. Avec l’arrivée de nouveaux médecins urgentistes et une équipe stabilisée comptant treize équivalents temps plein, l’hôpital se dote des moyens humains pour accompagner ce virage architectural et organisationnel.

Présentée comme « une opération très chirurgicale », la restructuration vise à concilier modernité, efficacité et qualité d’accueil. Les travaux devraient s’étaler sur deux ans, avec un impact progressif sur les usagers, afin de limiter au maximum les perturbations.